LA FORMATION

Accélérateur d’efficacité : des formations sur deux ou trois jours adaptées à vos besoins et à vos demandes

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Diagnostic
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Formalisation
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Animation
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Débriefing

Cycle du plan de formation

1. Diagnostic, audit, benchmark

Diagnostic, audit, benchmark

Consultation, identification des besoins et des attentes du client et des valeurs de votre entreprise.
La périodicité des formation est établie en accord avec la cadence et la saisonnalité de votre activité

2. Formalisation, rédaction

Formalisation, rédaction

Construction du plan de formation par groupe de travail, avec les managers concernés, pour favoriser l'implication et l'adhésion des managers et parvenir à un plan sur mesure

3. Formation, animation

Formation, animation

Formation sur 2 ou 3 jours, en alternant théorie et pratique pour une meilleure appropriation des techniques (intervention d'experts, mise en situation...)

4. Évaluation, débriefing, projection

Évaluation, débriefing, projection

Évaluation de la formation.
Suivi de post formation avec les managers et planification des prochaines formations, remise de mémo et suivi de long terme des participants

Et pour toutes les formations, possibilité d’accompagnement par prise de rendez-vous téléphonique individuel 

Les domaines de compétences

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Commerciaux itinérant et sédentaires

  • Vendre, revendre et négocier
  • Attitude et comportement
  • Prospection
  • Animation des réseaux de distributeurs
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Managers itinérants et sédentaires

  • Manager et impliquer, animer une réunion
  • Recruter et intégrer
  • Entraîner, évaluer et motiver son équipe
  • Accompagner le changement 
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Commerciaux supports

  • Négocier et valoriser un plan d’affaires 
  • Optimiser sa relation client 
  • Du commercial au marketing opérationnel, cycle de vente et outils FDV 
  • Communication non verbale